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yabo亚博娱乐充值人力派遣中心(由新yabo亚博娱乐充值人力资源有限公司全权负责运营)现有业务涉及人才派遣 / 租赁、劳动人事服务、员工服务、人才(劳务)信息咨询、人力资源流程外包(代理招聘猎头、档案挂靠、代办社会保险、住房公积金、招用工手续等)及根据客户的需求提供各种个性化的、多方位的人事及人力资源服务。

什么叫“人才租赁” 或“劳务派遣”

亚博用户欢迎您的加入人才租赁是国际流行的一种灵活用工形式,也叫“劳务派遣”。 是指用人单位根据企业发展及实际工作需要,通过人才服务机构租借人才的一种新型的用人方式,以实现企业单位“用人不管人,增效不增支”的最有效人力资源管理目的。人才租赁是用人单位、人才服务机构和劳动者建立一个三角关系。用人单位与人才服务机构是劳务协作关系,人才服务机构与劳动者是劳动关系,用人单位与劳动者是工作关系。具体地说,人才服务机构根据用人单位的用工需求,派劳务工给用人单位使用,使用期限由双方约定。签订劳动合同,建立劳动关系以及劳动合同的管理、办理社会保险、处理劳动纠纷等一切劳动事务由人才服务机构负责,用人单位只要做好用工的安排和管理,并按照劳动法律、法规的规定给劳动者提供安全卫生的工作环境,交纳劳务管理费。

劳务派遣及人才租赁的种类

① 完全租赁:由租赁公司承担一整套员工租赁服务工作,包括人才招募、选择、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
② 转移租赁:指有人才租赁需要的企业自行招募、选择、培训人员,再由租赁公司与员工签订《劳动合同》,并由租赁公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。
③减员租赁:企业对自行招募或已雇佣的员工将其雇员身份转移至租赁公司。企业支付租赁公司员工租赁费用,由租赁公司代付所有可能发生的费用,包括工资、奖金、福利、社保及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。
④ 试用租赁:用人单位在试用期间将新员工转至租赁公司,然后以租赁的形式试用。
⑤ 项目租赁、短期租赁。短期出租、双休日出租、按钟点出租等。

劳务派遣及人才租赁的优势

1、人事管理便简,提高企业管理效率
2、用人机动灵活,提高员工管理的效能
3、避免人才流失,提高企业竞争力
4、降低管理成本,提高企业经济效益
5、规避劳动纠纷,维护企业信誉
6、确保员工素质,分散用人风险
7、享受专业高效服务
8、员工激励事半功倍

劳务派遣需要为客户提供的服务项目

1. 员工的免费招募
2. 员工的上岗培训
3. 代签劳动合同
4. 建立员工档案、人事资料转移
5. 办理与员工档案有关的证明
6. 员工工资、奖金的统计、发放
7. 人事资料转移
8. 劳资纠纷协调/处理
9. 代缴各类保险(社会保险+商业保险+其他保险)
10. 提供劳动政策法规方面的咨询
11. 员工关系及娱乐活动的安排、体检
12. 员工公积金咨询办理
13. 合理调剂劳动力资源
14. 为被企业辞退的人员推荐就业

什么企业需要人才/劳务派遣

A. 关注于核心业务,应用人力资源外包服务的企业
B. 需要提高人力资源管理效率和质量的企业
C. 员工分布于全国各地,需要统一管理的企业
D. 有短期用工需求,如临时人员、项目人员的企业
E. 用人指标有严格限制,但又需要用人的企业
F. 员工流动率高,需要简化人力资源管理流程的企业

哪些人员适合人才/劳务派遣

1、前台、保安、保洁、司机、秘书等行政辅助性人员
2、市场一线人员,如销售、促销人员、展示人员、督导等
3、中短期项目工程师、项目助理等
4、总部以外的外地非管理层员工
5、有短期用工需求,或临时人员

人才租赁(劳务派遣)适用于那些企业

.企事业单位(包括电信、移动、各大银行和证券、商业保险、医院、电力工程等),以 及政府机关解决编外人员的劳动人事管理和工资福利
.建筑行业(实行劳务分包制度)
.外资企业劳动人事管理和风险回避
.新开办的公司的劳动人事管理的问题
.一般企业的繁琐的劳动人事管理工作的解决

劳务派遣可以为企业创造的价值

降低管理成本
由于减少了在用工手续,薪酬发放,档案管理,劳资纠纷等方面的人力和费用支出。节省了大量事务性工作的资金和时间,企业足不出户就能易如反掌地圆满完成人事工作,做到了“用人不管人”。通过人力资源公司提供的专业性建议,可以为企业合理的减低社保费用,节约运营成本

降低用工风险、减少劳动纠纷
企业与人力资源公司建立受法律保护的合作关系,有效的避免法律风险并减少适应劳动政策变革所耗费的精力。人力资源公司与员工建立劳动关系,企业与员工只是一种有偿使用关系,从而避免了和劳务人员的人事及劳动纠纷。

增强企业的应变能力
企业根据自身的经营状况来确定劳务人员的增减,为市场急剧变化或因季节性的用工而导致用工数量较大变化提供了季节途径,增强了企业的应变能力。

企业集中精力参与市场竞争
通过外包服务,可以使企业专注于自己的核心业务。对于面临新机遇与新挑战的人力资源部门来说,可以从日常人事管理和大量事物性工作中脱身出来,集中精力于战略与文化的整合。